沈博阳

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沈博阳
  沈博阳,1996年毕业于南开大学,获得环境化学和管理学双学位。2000年毕业于美国加州大学洛杉矶分校,获得计算机硕士学位。2010年初创立糯米网,后被百度收购。现任蛋壳公寓执行董事长。

人物经历

赴美留学和工作

  1996年,沈博阳从南开大学毕业,来到全球互联网的发源地--美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)留学,2000年获得了计算机硕士学位,并作为一名资深软件工程师加入了Vizional Technologies--领先的B2B供应链软件解决方案供应商。

  2003年,沈博阳加入了领先的消费金融服务网站LowerMyBills.com。

  2004年5月,沈博阳加入Yahoo任技术主管,负责Overture广告前端系统的开发,并参与设计和开发Yahoo全新的Panama广告系统。2005年6月,沈博阳作为工程师经理加盟Google,领导工程师团队负责Google内部管理系统的开发,包括合同流程管理平台。

投身国内互联网

  2006年,沈博阳作为Google中国落地团队成员,回到中国继续负责内部管理系统的开发并参与多项Google中国本地化产品的开发实施。

  2008年9月,沈博阳出任Google中国区战略合作负责人,主导并参与过Google与中国移动,中国联通,携程,高德,金山等众多知名电信企业和互联网公司的战略合作并负责Android平台在中国的战略拓展。

成功创办糯米网

  2010年2月份,沈博阳开始创办糯米网。做为创始人和CEO,沈博阳成功地把糯米网做成了全国排名前三的团购网站,在120个城市有直营分公司,拥有2500名员工,年成交额数十亿元人民币。2013年8月,百度以1.6亿美元现金战略投资糯米网,占股59%。2014年1月,百度宣布全资收购糯米网,成为其O2O战略中重要的一个组成部分。

加盟LinkedIn

  2014年1月,沈博阳加盟全球最大的职业社交网站LinkedIn,任全球副总裁兼领英中国总裁,希望将LinkedIn在全球范围内建立的强大的职业社交网络带到中国,为中国1亿5千万职场人士打造国际化平台,提供更多经验与洞察,助其实现职业理想。

加入蛋壳公寓

  2017年6月23日,沈博阳宣布从领英中国离职,加入蛋壳公寓担任执行董事长。同时,蛋壳公寓宣布完成由愉悦资本领投的超亿元A+轮融资。

人物观点

中美互联网之间的共性和个性

  中国和美国是当今世界互联网的两极,代表着全球互联网发展的最高水平。中美互联网有很多的共性,同时又有各自的优势。中美互联网的共性体现在:广阔的本土市场,专注本土市场就可以做成很大的规模;非常强的创业文化,鼓励创业,包容失败;海量的风险投资,风险投资能够迅速的帮助初创企业做大规模;技术人才储备,能够帮助互联网创业公司迅速找到相关人才;完善的创业环境。同时,中美互联网又有各自的优势或者说是差异。中国互联网擅长模式创新,而美国互联网擅长的是技术创新。

入华两年的领英如何拒绝套路

  用户量从入华前的400万,涨到如今的超过2000万,这就是一家创业公司。领英中国虽然不同于领英在其他国家的分公司,但也身披着领英作为跨国互联网公司的光环。在两年时间里,领英中国是在人、架构和产品三个方面,做自己的努力。总是强调这一点,是因为失败的教训太多了,谷歌、亚马逊进入中国之后犯下的种种错误都是前车之鉴。如何在美国总部和中国分公司之间找一个平衡?领英中国拒绝以前的套路。

创业的两个误区以及两个公理

  第一个误区很多年轻人定位要自己白手起家创立一家“独角兽公司”,谋求独立发展。对年轻人而言,加入一家较为成熟的创业公司本身也是一种创业,可以为将来的独立创业好计划和准备。另一个误区是怕错过风口,丧失了机会。从中国互联网发展的历程可以看到,新的机会不断涌出。不应为创业而创业,不同阶段也会出现不同的创业机会。

  同时关于创业的两个公理:第一,创业成功是一个非常小概率的事件,每一个成功故事背后更多是失败,其成功率不足1%。第二,创业没有失败者。即使创业项目失败,作为创业者而言,过程中积累的经验将促进个人成长,即可定义为成功者。创业是是没有失败者的历程。

领英的自我革命 – 跨国互联网公司在中国取得成功的三个必要条件

  跨国互联网公司在中国发展有很多难处,通过我们过去2年的发展,逐渐找到了解决问题的办法,跨国互联网公司在中国如果想做好,无外乎做好三件事,第一件事是关于人,第二件事是关于架构,第三件事是关于产品。

  确保LinkedIn在中国成功的三个关键是:借助LinkedIn在全球的网络优势、继承LinkedIn独特的商业模式,并且,让LinkedIn在中国市场像一家创业公司那样去运营。

中国互联网发展—未来20年值得期待

  无可否认,中国互联网起步比美国晚了很多,水平相对滞后,但中国互联网的加速发展态势令人振奋。同时,我们也很高兴的看到中国的互联网行业从之前的缺乏创新、步步模仿到近些年涌现了越来越多的本土创新产品和业务模式,特别是在移动互联网领域,有些已经在世界范围内领先,比如腾讯的微信、以互联网模式做手机的小米等等。

  未来20年,依托庞大的用户基础,依托越来越多来自全球的优秀人才,中国互联网行业必将出现更多具有创新精神和创新能力的公司,更多令人兴奋的创新产品与商业模式,在新的移动互联网浪潮中,这一切,值得期待!而我也希望通过自己和团队的努力,破解国外互联网公司在中国不能成功的魔咒,在中国互联网的下一个20年中贡献我们的力量。

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  • 更新时间:2018-03-07